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La CRBe adopte son plan stratégique
Mise à jour le jeudi 21 août 2008
Par: Gilles Haché
BEAUBASSIN-EST – Justin Robichaud, un étudiant employé à la Commu-nauté rurale Beaubassin-est (CRBe), a présenté la planification stratégique aux membres du conseil lors de la réunion publique du lundi 18 août. Ce document a été préparé suite à des consultations publiques et les objectifs identifés devraient être mis en place d’ici 2020. Une planification stratégique part des objectifs fondamentaux d’un regroupement et se termine avec le développement de moyens d’action permettant de se rapprocher de la conception idéale de leur collectivité. Dans le document, on peut lire que, selon la vision 2020 de l’organisme, la CRBe sera une communauté vibrante où il fera bon vivre grâce à l’engagement collaboratif entre les citoyens, les organismes communautaires et la gouvernance locale. Toujours dans l’énoncé de vision, la CRBe développera des politiques pour offrir des services de qualité et une utilisation responsable de ses ressources en tenant compte de son caractère rural. Les citoyens auront développé un profond sentiment d’appartenance à leur communauté rurale et seront fiers de leur milieu tout en contribuant à sa conservation. On peut aussi lire dans le document de planification stratégique que la mission de la CRBe est la suivante: «Offrir un leadership intègre, cohérent et ouvert qui répond aux besoins ainsi qu’à la diversité de sa communauté et qui contribue à une qualité de vie exceptionnelle pour ses citoyens». Et les valeurs suivantes guideront les activités de la CRBe: pour et par la communauté, transparence, imputabilité, inclusion/appartenance – attachement au DSL, à la CRBe et immigration, services de qualité, qualité de vie, développement durable et efficience. Enfin, au niveau de l’orientation stratégique, le document identifie cinq champs d’action qui comprennent des objectifs et des moyens d’actions, et qui serviront d’orientation straté- gique pour les prochaines cinq années. Ces champs d’action sont la gouvernance, une collectivité vivante, la viabilité économique, l’environnement et l’infrastructure, ainsi que l’aménagement du territoire. Parmi les moyens d’actions soulevés au niveau de la gouvernance, on propose de modifier l’arrêté procé- dural dans l’optique de permettre la participation des citoyens comme membres votant des comités du conseil; ainsi que continuer d’exercer les efforts néces saires à l’installation de panneaux d’accueil, entre autres. Au niveau de la collectivité vivante, on dénote les moyens d’actions suivants: voir à la création d’un forum de concertation des organismes communautaires de la CRBe; exonérer les salles ou centres communautaires de la taxe municipale des impôts fonciers et des frais reliés au plan rural; assurer la présence de garderies agréées ou de foyers-garderies agréés de type communautaire; ainsi qu’organiser un forum annuel avec les jeunes pour connaître leurs besoins. Et afin d’assurer la viabilité économique, la CRBe propose de voir à la possibi- lité de créer un parc commercial; d’étudier la faisa-bilité d’installer un parc éolien communautaire; et d’assurer un accès aux plages pour les piétons et les autos (stationnement). Au niveau de l’environnement et des infrastructures, la Communauté rurale tentera de voir à l’accès au câble et à internet haute vitesse dans toute la communauté; et à déveloper des stationnements communautaires pour le covoiturage. Enfin, en ce qui a trait à l’aménagement du territoire, la CRBe prévoit respecter les principes de développement énumérés dans le plan rural; et continuer à revendiquer le gouvernement néo-brunswi-ckois pour la modification de la désignation de la Route 15 à Shemogue et Portage. Enfin, ce ne sont là que quelques-uns des champs d’actions proposés dans le document, et vous pouvez le consulter sur le site internet www.beaubassinest.ca. Et afin d’assurer que la CRBe est dans la bonne voie, elle devra instaurer un processus de suivi et d’évaluation systématique de son plan stratégique. Le conseil devra d’ailleurs s’atteler au classement prioritaire de toutes les orientations stratégiques identifiées. Ensuite, si les objectifs ou les moyens d’action ne jouent pas leur rôle efficacement, la CRBe pourra rectifier le tir en y apportant des changements. Ces modifications devront toutefois être précédées d’une consultation publique afin de s’assurer que le plan stratégique répond toujours aux désirs des citoyens.
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